Wie sich immaterielles Kapital vermehren lässt: Theorie und Praxis im Dialog

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Im Rahmen der Forschungsplattform „Organizational Resource Management (ORM)“ findet am 28. November 2014 eine Fachtagung statt, die unter dem Titel „Potenziale entfesseln. Interne Ressourcen beim On- und Offboarding aktivieren“ steht. Vertreter aus Hochschule und Wirtschaft diskutieren, wie Unternehmen die Ein- und Ausstiegsphasen von Mitarbeitern möglichst effektiv gestalten können. Denn hier gelten andere Gesetze als in der Finanzperspektive: „Kapitalzufluss“ führt nicht automatisch zu einem Vermögenszuwachs, „Kapitalabfluss“ muss nicht immer mit einer Vermögensreduzierung verbunden sein.

Weitere Informationen unter: http://www.orm.hs-osnabrueck.de

Akzeptanz von Übertragungsnetzen: Projekt bewilligt

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Grünes Licht für einen neuen großen Forschungsschwerpunkt an der Hochschule Osnabrück mit dem Titel „Net Future Niedersachsen –  Strategien und Maßnahmen zur Steigerung der Akzeptanz des Übertragungsnetzausbaus in Niedersachsen aus kommunikationswissenschaftlicher, juristischer und steuerungsoptimierter Perspektive auf Basis raumplanerischer und technischer Gestaltungsoptionen. Ziel ist es, eine wissenschaftliche Gesamtbetrachtung für die Akzeptanz des Übertragungsnetzausbaus in Niedersachsen vorzunehmen. Das kommunikationswissenschaftliche Arbeitspaket betreuen Reinhold Fuhrberg und Susanne Knorre.

Weitere Informationen finden Sie im aktuellen Forschungsbericht der Hochschule Osnabrück auf S. 29  sowie unter www.netfuture.hs-osnabrueck.de!

Organisations-, Human- und Beziehungskapital aus einer Hand entwickeln

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Organizational Resource Management (ORM) ist eine anwendungsorientierte und interdisziplinäre Forschungsplattform der Hochschule Osnabrück. Als Führungs- und Managementkonzeption verbindet ORM traditionelle Funktionen wie Personal, Kommunikation, Entwicklung oder Controlling zu einer perspektivenintegrierenden Analyse des Organisations-, Human- und Beziehungskapitals von Unternehmen.

Knorre, Susanne/Osterheider, Felix/Schwägerl, Christian/Steinkamp, Thomas (2013): Organizational Resource Management. Interne Ressourcen entwickeln – aber wie? Ein Diskurs zwischen Wissenschaft und Praxis, Münster: LIT

Wie Unternehmen agil bleiben: Neues Managementbuch von Buchholz/Knorre

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Die Autorinnen werfen einen neuen Blick auf das Change Management und zeigen, warum und wie Veränderung zum Prinzip des unternehmerischen Handelns wird. Das erfordert eine Repositionierung des internen Kommunikationsmanagements. Drei Aufgaben stehen dabei im Mittelpunkt: Krisenmanagement, Outside-in-Kommunikation und Führungskommunikation.

Buchholz, Ulrike/Knorre, Susanne (2012): Interne Unternehmenskommunikation in resilienten Unternehmen, Berlin Heidelberg: Springer

Interne Ressourcen heben: Was bedeutet das in Theorie und Praxis?

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Organizational Resource Management (ORM) ist eine anwendungsorientierte und interdisziplinäre Forschungsplattform der Hochschule Osnabrück. Als Führungs- und Managementkonzeption geht ORM von einer Analyse des Organisations-, Human- und Beziehungskapitals von Unternehmen aus. Der vorliegende Band beruht auf einem Forschungskolloquium mit Vertretern aus Wirtschaft und Wissenschaft im Juni 2012. Er erörtert in Form einer Theorie-Praxis-Reflexion, welche Qualitäten von strategischer Führung heute erwartet werden und wie sich die internen Ressourcen einer Organisation daraufhin entwickeln lassen.

Knorre, Susanne/Osterheider, Felix/Schwägerl, Christian/Steinkamp, Thomas (2012): Organizational Resource Management. Warum sich der Unternehmenserfolg an der Schnittstelle von Kommunikation, Führung und Unternehmensstrategie entscheidet, Münster: LIT

Organizational REsource Management (ORM)