Ulrike Buchholz und Susanne Knorre zeigen den Zusammenhang zwischen zentralen Aufgabenfeldern agiler Unternehmensführung und einer strategisch gesteuerten internen Kommunikation auf.
Die Autorinnen fassen die aktuelle Diskussion zur Managementfunktion der internen Kommunikation zusammen, stellen sie in den Kontext einer kommunikationszentrierten Unternehmensführung und veranschaulichen zugleich Konzepte und Modelle an Fallstudien.
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